01 / Finance Automation
Case draft
费用与预算自动化分析
整合 ERP、差旅平台与多部门表格，建立清洗、核对、偏差计算和管理展示的一体化流程。
葛忆文 / Gaver · 个人实验室
Finance, data, and ideas worth making.
我把分散的财务数据整理成清晰的业务判断，也把工作之外的想法做成游戏、工具和可以点击的数字实验。
关键成果
40%
月度财务汇总与核对时间缩短
99%
标准化数据流程下的准确率
20%
相关运营部门预算偏差率改善
精选项目
从真实业务问题出发。
不只罗列工具，而是说明数据从哪里来、问题怎样被拆解、方案如何落地，以及它最终改变了什么。
02 / Playground
Growing
GaverArcade
游戏、交互实验和一些暂时没有实际用途、但值得做出来的东西。
03 / Cost Model
Outline
人工成本与项目分配模型
将约 300 人次的工资、社保和福利数据按部门与项目维度匹配，支持预算规划与投入产出分析。
04 / Receivables
Live
应收账款逾期看板
上传 Excel 台账，自动完成数据校验、8 档账龄分析、客户排名和催款清单导出。把每月手工抽数的应收跟进，变成可重复运行的流程。
两个入口
严谨的数据，与好玩的创造。
Finance Lab 展示专业判断，GaverArcade 保留好奇心。它们共同组成我在互联网上的工作台。
Finance Lab
预算分析、经营看板、SQL 案例、财务自动化和 AI 辅助分析将逐步在这里形成可验证的作品。
Now
正在搭建网站框架，并整理第一个公开、脱敏的财务自动化案例。
Make the useful clear, and the curious memorable.Gaver / Working principle
制作记录
记录方法，也记录过程。
短笔记、项目日志和踩坑记录。不是为了高频更新，而是为每次真实的思考留下轨迹。
为什么先搭网站框架，而不是等作品全部完成？
让项目和表达同步成长，也让每次新增内容都有稳定的容器。
进入笔记 →一次费用分析，应该怎样讲出业务价值？
从“用了什么工具”，切换到“改变了什么决策”。
查看笔记框架 →GaverArcade 的下一台机器
一个把预算偏差变成游戏规则的小实验。
前往 Arcade →从这里开始
这是框架，也是第一件作品。
网站会随着财务案例、数据工具和 GaverArcade 一起生长。先从现在能讲清楚的内容开始。